«Asem Kazakhstan» означает «ПРЕКРАСНЫЙ КАЗАХСТАН»

В этот августовский день в алматинском отеле Rixos царила атмосфера статусного торжества и одновременно дружеской встречи. Как удалось создать такую необычную атмосферу? Конечно, непросто – этому предшествовали годы напряженной, но успешной деятельности, во главе которой стояла маленькая, но сильная, а главное, позитивная женщина – Асемгуль Ибрагимовна Осжигитова, глава компании Asem Kazakhstan. По сути, эта компания – один из первопроходцев в своей нише – выпуске и продвижении отечественных оздоравливающих продуктов, сочетающих эффект настоящей аптеки. Об этом наша беседа с основателем и подлинной душой компании Асемгуль Ибрагимовной.

Думаю, для многих знакомство с вашей компанией станет своеобразным открытием. Ведь принято считать, что все самое жизнедеятельное и успешное надо искать в Астане и Алматы. И вот – Asem Kazakhstan из Шымкента, компания, которая не только продвигает свою собственную продукцию, но и способствует распространению культуры здоровья. Асемгуль Ибрагимовна, как это у вас получилось?

– Я много лет проработала в сетевом маркетинге. Как вы знаете, отношение к нему у многих неоднозначное: кто-то в восторге, а кто-то считает чем-то сродни мошенничеству. Но тем не менее это один из эффективных разновидностей бизнеса и продвижения товара на рынок. Я увидела в нем много возможностей для роста, финансовой стабильности, позитивной энергии. Причем в основе, как правило, высококачественная продукция. И вот однажды я задумалась: а почему мы таким же образом не продвигаем отечественные товары на рынок? Несколько лет эта идея зрела, а потом я набралась решимости и смелости, и все завертелось. Мы выпустили отечественную оздоровительную про­дукцию, создали результативную систему ее продвижения.

Конечно, не зря наша компания называется Asem Kazakhstan, что означает «Прекрасный Казахстан», это говорит о наших бескомпромиссных принципах в работе. Три года назад мы вышли на рынок с бонусной программой «Касиет», которая сразу понравилась нашим потребителям. Первая ее задача – формирование культуры здоровья у наших соотечественников, вторая – развитие культуры предпринимательства. То есть мы изначально думали и о том, чтобы люди, начав работать в нашем проекте, осваивали основы грамотного предпринимательства. И третья, очень важная – обучение финансовой грамотности.

Хочется, чтобы вы хоть немного рассказали о своих продуктах.

– С удовольствием. Прежде всего, вся наша оздоровительная продукция исключительно натуральная и полезная. Изготовлена по высокотехнологичным наработкам наших ученых и, что важно, из отечественного сырья, а значит, подходит жителям нашей страны. Что еще стоит подчеркнуть – достойная по цене и качеству. При этом вся продукция изготавливается в Шымкенте. Наши партнеры в южно-казахстанском регионе – компании «Каноны здоровья и «Апифлора».

Без сомнения, эта продукция несет большой потенциал. Флагман нашей линейки товаров, наша гордость – крем-бальзам «Касиет», подлинный эликсир, впитавший всю целебную энергию нашей земли, вполне конкурентоспособный, не уступающий по всем своим качествам известным иностранным аналогам. Есть производные от него – крем «Керемет» с добавлением микроэлементов: магния, цинка, селена, серебра и т. д. И конечно, мы постепенно расширяем нашу товарную линейку. Сейчас предлагаем нашим потребителям новинку – очень эффективный омолаживающий крем «Коктем». Судя по многочисленным восторженным отзывам, мы поняли то, что таких предложений давно ждали у нас.

А ведь, кажется, сейчас есть уже все, чего душа желает…

– Но не отечественной продукции. Наш бренд знают уже во всех уголках страны. По нашей статистике, мы охватили более 30 тысяч активных потребителей. И это число активно растет, что говорит о многом. Сейчас у нас работают 37 филиалов в больших и малых городах страны.

Мы взяли для развития две высокорентабельные отрасли, это отрасль здоровья и отрасль красоты. А еще в этом году мы заключили контракт с научно-производственным центром EcoFood в Алматы, который предоставляет нам на эксклюзивной основе целебные каши «Будь здоров», созданные из пророщенного и цельносмолотого зерна с учетом четырех групп крови, дающие потрясающие результаты. Вместе с EcoFood мы предлагаем людям также просто волшебное толокно. Об этом можно узнать на нашем сайте www.kasietplus.kz. Кроме того, все подробности можно прочесть в нашем информационном бюллетене, где пишут авторитетные ведущие врачи, дают рекомендации, комментируют отзывы наших потребителей.

А что все же в основе ваших целебных кремов-бальзамов?

– Наши казахстанские лекарственные травы, которые пока сильно недооценены. Скажу без ложной скромности, что опытные врачи, которые работают в традиционной медицине, с искренним восхищением и, не побоюсь употребить слово «поклонением», относятся к нашей продукции, отмечая ее помощь людям. Так, мы в своих продуктах предлагаем целую аптеку. Что, конечно же, говорит о многообразии и лечебных свойствах казахстанских трав и скрытой силе нашей земли. Об этом я могу говорить долго. И этим можно и нужно гордиться.

Не буду сдерживаться, примите мое искреннее уважение! А вообще изначально, когда вы все это затеяли, было страшно?

– Иногда было. Это ведь совсем новое дело – производство и реализация собственной оздоравливающей продукции. Даже с той точки зрения, что мы сильно отстаем от всего мира в области применения БАДов. Нам предстояло вызвать интерес и доверие к отечественным предложениям, основанным на отечественном же сырье, на лечебных народных традициях. И без преувеличения, мы проделали огромную работу. Правда, есть еще некоторые компоненты, которые приходилось покупать извне: упаковки мы заказывали в Минске, некоторые компоненты – в России. Но все же основной состав – это казахстанское сырье. И поскольку изначально была задача выйти на самый высокий уровень, то я не могла позволить себе потерять уверенность в том, что все получится. Тот рост, который мы сделали за три года, говорит о многом. В частности, о том, что маркетинговая политика в компании была выбрана правильно.

Мне особенно понравилось в ваших словах, когда вы определяли стратегию, слово «культура». То, что изначально определило все ваши подходы к становлению проекта. Ведь многие открывают свое дело с единственной задачей – просто заработать деньги любой ценой. Получается, что вы сразу подняли для себя планку?

– Да, так и есть. Мне хотелось, чтобы казахстанцы наконец поняли ценность и значение здорового образа жизни. Ведь и глава нашего государства постоянно уделяет внимание вопросам здоровья нации. С этой точки зрения мы подбирали и консультантов, которые сами бы приобщались к культуре здоровья и могли бы донести этот посыл людям, но при этом еще и зарабатывали. Те средства, что многие компании тратят на рекламу, мы вложили в людей. Недаром многие из них впоследствии открыли свой бизнес, у меня есть такие яркие положительные примеры. Выходит, мы помогаем людям реализовать свои мечты, тем более что компания оказывает им всяческую консультационную и правовую помощь в их становлении в новом качестве.

Мне кажется, вам удалось создать еще и такое большое дело, как клуб единомышленников. Так, глядя на фото, где вы и работники вашей компании отдыхаете где-то в красивом месте после семинаров, понимаешь, что это уже круг друзей, которым всегда есть о чем поговорить, на которых можно положиться.

– Да, вы это правильно отметили. К нам приходят разные люди, и мы очень радуемся, когда видим, что человек перестает надеяться на государство, начинает сам двигаться. А для лидеров нашей компании организуем обучающие семинары в лучших местах Казахстана. Так мы знакомим большой круг людей с прекрасными уголками нашей страны. Они в восторге, расширяют свой горизонт, приезжают одухотворенными, переоценивают главные ценности в жизни. И за границу мы за три года выезжали семь раз: в ОАЭ, Таиланд, Шри-Ланку. Видя жизнь в других странах, сравнивая, наши сотрудники убеждаются, что они могут многое. Возвращаются, полные идей и планов. Наши партнеры понимают, что личностный рост является одним из главных условий достижения успеха, что он невозможен без расширения кругозора и углубления знаний в самых разных областях.

Получается, что параллельно вы решаете задачу занятости и финансового благополучия людей?

– Это одна из тех задач, которые мы изначально поставили в стратегию Asem Kazakstan – развитие культуры бизнеса. Когда я слушаю или читаю счастливые истории из жизни лидеров нашей компании, то вновь осознаю, что все люди хотят одного и того же: благополучия семьи, свободы выбора, возможности распоряжаться своим временем, жить и растить детей в красивом доме, сидеть за рулем собственного автомобиля… Возможность внести свой положительный вклад в социальную сферу страны – что может быть более мотивирующим?

Слушая вас, не могу не спросить: кто вы по образованию?

– Я – учитель русского языка. С удовольствием работала в школе, но в трудные перестроечные времена ушла в бизнес, делала все то, что и миллионы людей на постсоветском пространстве: челночничала, торговала и, постепенно накапливая опыт, пришла к сегодняшнему нашему проекту. Поэтому отлично знаю тонкости и традиционного бизнеса и сетевого. Я убеждена: это равноправные бизнес-структуры. Но конечно, все надо делать с полной отдачей и любовью к делу.

Я хочу обратить ваше внимание, что на вопрос, было ли трудно, вы ответили не как большинство сегодня: не стали жаловаться, перечислять проблемы, а стали сразу говорить о дальнейших планах. Поэтому считаю, вы – яркая представительница казахстанских женщин, энергичных, сильных, с хорошим образованием и потенциалом, которые, бесспорно, являются национальным достоянием!

– Спасибо. Что касается наших женщин, то вы правы. Я ведь работаю преимущественно в женской среде и вижу потенциал наших соотечественниц. Он очень высок. Сюда надо приплюсовать и мудрость женщин, лояльность, понимание бизнеса как своего любимого детища. Многие их них лидеры и организаторы, по сути, дадут фору любому мужчине. Они, в отличие от мужчин, берут пониманием потребностей и сути бизнеса. Как свято они охраняют свой семейный очаг, так же ответственно строят и свой бизнес. С этим надо считаться, и в стране надо создавать соответствующие условия для их становления и развития.

Понимаю, что вы на этом не остановитесь. Будете двигаться дальше?

– Да, в наших планах расширять товарную линейку полезных и уникальных продуктов, не изменяя нашему главному принципу: работать с отечественными предпринимателями, привлекая к сотрудничеству близкие по духу компании. К нам уже сейчас обращаются многие ученые-разработчики, товаропроизводители, потому что всем важен рынок сбыта. Широкий информационный охват мы уже сейчас им можем предложить, а после глубокого освоения внутреннего рынка можем выйти на экспорт. Кстати, уже есть предложения, но мы хотим прежде всего насытить внутренний рынок и выполнить свою миссию оздоровления сограждан. Это задача номер один для моей компании, которая открыта для новых идей и разработок, для сотрудничества.

Стратегия развития казахстанского бренда Asem Kazakstan направлена на узнаваемость и признание высокого качества нашей продукции. Высокий имидж наших товаров на внутреннем рынке обеспечит мировую известность и увеличит рост производства в три раза в течение трех лет. Не сомневаюсь в этом.

Удачи вам, Асемгуль Ибрагимовна, в ваших по-хорошему амбициозных и очень позитивных планах!

0
Голосов еще нет

Задать вопрос автору